7月31日，集團召開安全生產工作會議，集團黨委書記、董事長宋鴻杰主持會議并講話，集團領導班子成員、各在建項目負責同志、相關施工單位和監理公司及華潤燃氣負責人參加會議。
會議傳達了國務院及省、市安全生產工作會議精神，對集團下一步安全生產工作做出安排部署。宋鴻杰指出，安全生產重于泰山，要深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要指示精神，按照市委、市政府部署要求，時刻緊繃安全生產這根弦，采取強有力措施，全力遏制安全事故發生。一是要提高政治站位，把安全工作抓細抓深抓實。要堅持安全生產一崗雙責，管業務管行業管生產必須管安全，各班子成員、項目負責同志和監理單位要站在講政治的高度，把思想和行動統一到國家、省、市部署要求上來，牢固樹立人民至上、生命至上理念，清醒認識項目建設存在的問題和薄弱環節，重視防范化解安全隱患，切實保障人民群眾生命財產安全。二是要深刻汲取事故教訓，全面開展隱患排查。深刻總結近期各地多起安全事故教訓，舉一反三，按照行業規范標準，對項目工地開展全覆蓋、無死角、零盲區的安全隱患排查，查安全員是否到位、查安全員是否清楚職責任務、查安全員是否具備資質、查安全員是否對企業負責人的安全生產要求了然于胸、查是否按要求配備安全設施、查安全生產相關措施是否落實到位、查施工現場是否存在安全生產隱患，重點查升降機、吊車、腳手架是否存在問題，深井坑周邊固定是否到位、壘墻地基是否打牢，道路施工燃氣公司人員是否在場，燃氣公司要全力配合市政重點工程建設，確保在建項目安全穩定，力推安全生產工作落在實處。三是要嚴格責任，狠抓末端落實。要層層傳導壓力，各項目、各標段都要做好安全隱患排查記錄，建立安全隱患治理臺賬，明確人員分工，層層壓緊壓實責任，推動工作末端落實，確保安全生產每個環節、每個節點有人抓、有人管，切實把責任落細落實到最基層，把防范舉措貫穿各崗位，全面提升安全生產水平。四是要加強項目現場管理，落實事故報告制度。各項目單位發生事故或遇有重要緊急情況，不管是否有傷亡必須及時報告，報集團分管領導時間不能超過5分鐘，報集團主要領導不能超過10分鐘，采取措施，妥善處置，確保險情得到迅速控制。
